Управління за цілями

Зрозумійте суть управління за цілями (також відомого як MBO та управління за
результатами) всього за 50 хвилин з цією практичною та лаконічною книгою. MBO
- це модель, яка використовується в бізнесі для постановки точних цілей.
Наприклад, керівники можуть встановлювати цілі для майбутніх завдань, а
працівники - для себе. Цей метод управління є настільки ефективним, тому що
він дає керівникам рамки для переговорів з працівниками та заохочує
працівників до досягнення більш амбітних цілей, ніж ті, які вони могли б
переслідувати в іншому випадку. Ця книга є зручним вступом до управління за
цілями і дозволяє перетворити колективні цілі на конкретні завдання за
допомогою чотирьох ключових компонентів: перевірки, прийняття рішень, графіків
і зворотного зв'язку. Ви не тільки навчитеся підвищувати чіткість своєї
компанії за допомогою цільових завдань, але й розглянете реальні кейси,
виявите недоліки інструменту, в тому числі його нездатність прогнозувати
еволюцію робочого середовища, а також дізнаєтеся про суміжні моделі, такі як
SMART-цілі.

Про управління за цілями: Концепція МОБ вперше з'явилася в США в 1950-х роках
у відповідь на економічне зростання. Це процес, за допомогою якого
співробітники компанії ставлять перед собою цілі та встановлюють відповідні
терміни для їх досягнення. Він може застосовуватися будь-ким, хто займає
керівну посаду, для підвищення продуктивності в організації. У цій книзі ви
дізнаєтеся, як управління за цілями може підвищити продуктивність у компанії,
навчитеся застосовувати найкращу версію методу у власній компанії та
використовувати результати для того, щоб надати всій організації відчуття
ясності. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення
практичного кейсу та знайомство з суміжними моделями дають вам інструменти,
необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації